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Le Sunniy ‘Ulamâ and Aïmmah Council a adressé, le 20 octobre 2025, une lettre officielle au ministre des Arts et de la Culture, Mahendra Gondeea, pour saluer la publication du rapport de la Commission d’enquête sur l’organisation du Hadj par l’Islamic Cultural Centre (ICC) et pour formuler une série de recommandations visant à rétablir la transparence et la confiance publique autour de cette institution.
Suspension et responsabilité du Board
Le Maulana Shamim Khodadin, président du Sunniy ‘Ulamâ and Aïmmah Council (SUAC), dit apprécier la décision du gouvernement de rendre le rapport public et de le transmettre à la police ainsi qu’à la Financial Crime Commission, qualifiant ce geste de « sans précédent dans l’histoire de l’ICC ». Toutefois, il estime que les suspensions du directeur de l’ICC, d’un employé et d’un chauffeur contractuel sont insuffisantes. Il réclame la suspension de tous les membres mentionnés dans le rapport, arguant qu’ils pourraient « altérer des preuves documentaires » ou participer de nouveau au processus du Hadj 2026.
Le document souligne que le Board de l’ICC a approuvé les décisions incriminées et qu’il est donc « pleinement responsable ». Le Conseil demande ainsi la révocation de tous les membres du Board et la nomination d’un nouveau conseil d’administration afin de garantir la transparence du prochain pèlerinage.
Hajj Operators : licences contestées
Le Maulana Khodadin attire aussi l’attention sur le rôle des Hajj Operators cités dans le rapport comme ayant embarqué des pèlerins avec des visas obtenus de manière frauduleuse. Il note qu’ils ont de nouveau reçu des licences pour 2026, une situation jugée « inacceptable ». Il demande que ces licences soient suspendues jusqu’à la fin de l’enquête policière.
Répartition et régulation des quotas
Le Maulana Khodadin propose que le nombre de pèlerins par opérateur soit limité à 100 et que le minimum requis pour l’obtention d’une licence passe de 50 à 40 pèlerins. Ces mesures visent à « réduire la concurrence malsaine » et à « encourager l’émergence de nouveaux opérateurs ». Il rappelle que le transport interne se fait par bus, dont la capacité moyenne est de 40 personnes, rendant cette révision « logique et pratique ».
Nécessité d’une restructuration complète
Le Maulana Khodadin estime que l’équipe d’enquête s’est concentrée uniquement sur l’attribution des visas, alors que « d’autres volets du processus » nécessitent également des investigations : l’octroi des licences, la fixation des prix, les réservations d’hôtels, les repas, les services additionnels et le Qurbani. Il plaide pour une restructuration complète de l’ICC, estimant que seule une réforme globale pourra rétablir la confiance du public.
Recommandations sur les hôtels et les prix
Concernant la tarification, le SUAC observe que chaque opérateur choisit librement ses hôtels et fixe ses propres tarifs. Il propose que l’ICC prenne en charge les réservations hôtelières, de préférence dans un même établissement pour tous les pèlerins mauriciens, afin d’harmoniser les coûts. Il recommande également la mise en place d’une politique de plafonnement des prix et la gestion directe du Qurbani Service par l’ICC pour éviter toute marge indue.
L’indépendance de la FCC
Trois semaines après la transmission du rapport d’enquête à la Financial Crime Commission (FCC), aucune action n’ayant encore été engagée, Maulana Shamim Khodadin dit « douter de l’indépendance » de cette instance.
« Je crains que des ministres et des députés n’aient donné des instructions à la FCC pour qu’elle n’agisse pas », a-t-il déclaré lors de son sermon du vendredi à la Jummah Masjid de Rose-Belle. Le président du Sunniy ‘Ulamâ and Aïmmah Council affirme s’attendre à ce que la Commission interroge sans délai le Chairman, les membres du Board ainsi que le personnel concerné de l’ICC.
Maulana Khodadin appelle enfin le Premier ministre Navin Ramgoolam et le Deputy Prime Minister Paul Bérenger à « assumer pleinement leurs responsabilités », en réagissant avec la même fermeté que dans les affaires de la Banque de Maurice et d’Air Mauritius.
